Etter to år med effektiv kontroll av sjeldne jordarter er prisen stabil, den rasjonelle utviklingen og utnyttelsen av sjeldne jordarters mineraler er effektivt kontrollert, produksjonen av sjeldne jordarters magnetråmaterialer er gradvis stabil, råvareprisen er stabil i hele markedet , da er prisen på NdFeB sterke magnetprodukter relativt stabil, nå er Internett-æraen, prisen på produktet er veldig gjennomsiktig, når alles produktkvalitet er den samme, Produktenhetsprisen er naturlig gjennomsiktig, bare legg et produkt på Internett sitat, er prisfordel veldig åpenbar, så produktkonkurranse avhenger av produkt, produktkonkurranse avhenger av kvalitet.
I møte med hard markedskonkurranse er prisen på NdFeB sterk magnet lett å bli overskygget, og markedsformen de siste to årene er ikke god. Utviklingen av sterke magnetprodukter har kommet til et hvitt-glødende stadium, og alle produsenter må gjennomføre den laveste priskrigen i møte med tøffe produksjonsmiljøer. På grunn av den begrensede produksjonskapasiteten til disse produsentene, er det bare en enkel produktbehandlingsmodus. Uten sin egen spesielle produktfordel, siden en bedrift ønsker å overleve, er den eneste måten å bruke pris og service for å opprettholde overlevelsen til en produsent og konkurrere om bestillinger.
På den annen side, hvis disse produsentene fundamentalt kan løse sine egne problemer, bryte gjennom sine egne produksjonsteknologiske problemer og bryte gjennom sine egne problemer når det gjelder produktkvalitet og produktfordeler, er passivitet initiativet. Når deres produkter og kvalitet har fordeler, vil bedriftene selv få rett til initiativ. I møte med kunder har bedriftene nok å si, som ikke bare kan unngå priskonkurransen på produktene. Men kan også stadig forstå kundens etterspørsel etter produkter, langsiktig samarbeid og utvikling.
Gjennom utviklingsprosessen til alle bedrifter kan vi finne at teknologi alltid brukes til å markedsføre produkter, okkupere markedet med produkter og drive utviklingen av bedrifter med markedet. Derfor, når en bedrift begynner å engasjere seg i en priskrig, snarere enn gjennombrudd i produktteknologi som utviklingsretning, så er utviklingen av bedriften håpløs, fordi markedet er grusomt og konkurransen er realistisk. Low-end-produkter kan tross alt ikke møte behovene til markedsutvikling og møte eliminering, bedrifter å utvikle, produkter for å oppdatere, teknologi for å fortsette å bryte gjennom, for å møte behovene til markedsutvikling, for å møte kundenes produktbehov, magnetprodusenter må bryte gjennom den eksisterende produksjonsmodusen for teknologi.